"Вимм-билль-данн" владеет самым большим в России стадом коров

МОСКВА, 1 октября. Совладельцы 'Вимм-Билль-Данна' Давид Якобашвили и Гавриил Юшваев незаметно выстроили рядом с этой компанией агропромышленную империю. Как рассказал 'Ведомостям' сам Якобашвили, он с партнерами уже инвестировал в приобретение предприятий и бывших совхозов более $100 млн. По оценке аналитиков, сейчас партнеры владеют самым большим в России стадом коров, а Якобашвили входит в тройку крупнейших землевладельцев страны.

По словам Якобашвили, агрохолдинг он начал создавать на базе принадлежавших ему и партнерам с середины 90-х молочных и зерновых хозяйств в Подмосковье. Помимо него проектом занялись Юшваев, а также предприниматели Тимур Клиновский и Юрий Исаев. Четыре года назад партнеры начали новые покупки в Волгоградской области и на Кубани. По словам Якобашвили, только он сам и Юшваев вложили в приобретение активов, развитие молочного производства и выращивание зерна $100 млн. к 2004 году. Еще $80 млн. были заемными средствами и реинвестированы из прибыли. К настоящему моменту Якобашвили и его партнеры успели приобрести четыре молочных хозяйства в Подмосковье и несколько десятков предприятий в Волгоградской области и на Кубани. Предпринимателям принадлежит в общей сложности более 20 тыс. коров, 6,5 тыс. свиней и 20 тыс. га в собственности в Подмосковье. Еще 250 тыс. га земли арендуется.

По словам Якобашвили, в Подмосковье он и партнеры контролируют агрокомплекс 'Горки-2', 'Наро-Осановский', 'Москворецкое' и 'Макарово'. В Волгоградской области им принадлежат 36 бывших совхозов в шести районах, четыре хлебокомбината в Волгограде, комбинаты хлебопродуктов 'Арчединский' и 'Городищенский', комбинат по выпуску мюсли и каш 'Арчедапродукт', нефтебаза 'Агро-ойл', завод 'Еланьферммаш' и мясокомбинат 'Еланский'. На Кубани они владеют Азовской судоремонтной компанией, 44% акций Ейского портового элеватора и 15% акций Ейского морского порта.

Пока эти разрозненные активы объединяет только то, что у них общие владельцы, поясняет Якобашвили. 'Других акционеров на наших предприятиях нет', - уточняет он. Волгоградские активы объединены в компанию ЗАО 'Волгоградагропроект', кубанские - в 'Кубаньагропроект'. Эти компании, в свою очередь, входят в 'Русагропроект'. По словам гендиректора 'Русагропроекта' Юрия Исаева, выручка его компании в 2003 году составила примерно $150 млн. По словам Якобашвили, все эти активы планируется консолидировать в единую компанию.

Якобашвили объясняет, что молоком партнеры решили заняться для того, чтобы восполнить дефицит сырья для 'Вимм-Билль-Данна', но не обременять компанию долгосрочными инвестициями, которые негативно отразились бы на финансовом положении компании и могли снизить котировки акций. Гендиректор агрокомплекса 'Горки-2' Александр Козырев утверждает, что подмосковные хозяйства продают молоко на Лианозовский молочный комбинат (входит в 'Вимм-Билль-Данн') по среднерыночной цене, которая зависит от качества. По этой же схеме и таким же ценам покупает в Подмосковье молоко и Danone. Но при этом на поставки 'Вимм-Билль-Данну' приходится 95% суточных надоев подмосковных хозяйств, принадлежащих Якобашвили и партнерам.

Впрочем, основные доходы Якобашвили собирается получать не от молочного бизнеса, а от глубокой переработки зерна (производство каш, хлеба и кормов). 'С финансовой точки зрения зерно намного выгоднее', - объясняет Якобашвили. В следующем году он планирует довести объем переработки зерна до 1 млн. тонн. Он признается, что этот проект дается партнерам нелегко. 'Рентабельность очень низкая, мы надеялись окупить вложения за семь лет, теперь рассчитываем на 10 лет', - говорит бизнесмен. До конца 2005 года Якобашвили и партнеры планируют инвестировать еще $50 млн. в Краснодарский край и $100-150 млн. - в Подмосковье.

Эксперты поразились масштабам агропромышленной империи, выстроенной владельцами ВБД рядом с этой компанией. По оценке гендиректора Института аграрного маркетинга Елены Тюриной, по поголовью молочное стадо, принадлежащее акционерам 'Вимм-Билль-Данна', является самым крупным в стране. А по количеству арендуемой земли создаваемый агрохолдинг может войти в тройку лидеров, считает гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько. Больше земли сейчас только у 'Газпрома', которому от 'Межрегионгаза' и других 'дочек' перешли 500 тыс. га. По словам Рылько, по объему инвестиций в сельское хозяйство Якобашвили также установил рекорд. Самые крупные инвестиции в выращивание зерна или птицеводство сейчас исчисляются десятками миллионов долларов. Даже инвестиции созданного 'Интерросом' агрохолдинга 'Агрос' оказались меньше объявленных акционерами 'Вимм-Билль-Данна'. По словам директора по связям с общественностью группы 'Агрос' Елены Евстигнеевой, за три года своего существования холдинг инвестировал в развитие бизнеса порядка $150 млн.

По словам бывшего совладельца агрохолдинга 'Стойленская нива' Федора Клюки, который также создавал компанию на базе бывших совхозов, Якобашвили слишком пессимистичен в оценке перспектив агрохолдинга. Клюка говорит, что отдачу от вложенных в землю средств можно ожидать не через 10 лет, а уже через два года. 'Но для этого мало вложить собственные средства, надо самому всем управлять, иначе проект развалится', - уточняет Клюка. Аналитики отмечают и явное преимущество Якобашвили в производстве молока. Ведь ему гарантирован сбыт крупнейшему молочному покупателю - компании ВБД, отмечает Тюрина.

Председатель совета директоров 'Вимм-Билль-Данна' Давид Якобашвили, по данным на первое полугодие 2004 года, владел 9,46% акций компании. Журнал Forbes оценил состояние Якобашвили в $210 млн. Гавриил Юшваев на тот момент владел 18,8% акций ВБД. Выручка компании за 2003 год - $938,5 млн., чистая прибыль - $21,2 млн.